プロローグ
昭和60年に創業以来、海と山と街を有する広大な兵庫県を基軸に道路や橋梁などの土木設計、測量、地質調査とインフラをつくる「第一歩目」を手掛けている。
どんな時も、創業より【社員は家族の一員】の精神を大切にし、その精神を社内に浸透させることで、震災や高度経済成長期以降で最大の不況を経験した時にも、社員一丸となり乗り越える事ができた。会社として業績を伸ばすだけでなく、身近な社員の人生にも寄り添い、支えることができる企業でありたいと願い、社員が気持ちよく働き、力を発揮できる環境をつくることに取り組んでいる。
過去、中途採用を行っていたが、会社の求める人物像と合致する人になかなか出会えず、それであれば、「一から自社で育てることができる新卒採用の方が手っ取り早いのではないか？」と新卒採用に踏み切った。
事例概要
課題
新卒採用を始めた当時は、文系・理系問わずに採用活動を行っていたが、技術職（土木設計／測量）に関しては文系とのミスマッチがある状況が続いていた。
導入
新卒採用に力を入れたタイミングでマイナビを利用していたが、マイナビではフォローのできない測量の分野や、建設系の学生と出会うきっかけを広げるために導入。
成果
新卒求人と並行して既卒求人（中途採用）も掲載していたこともあり、第2新卒として測量職の採用をすることができた。
代表取締役 田村 貴志 氏
課題
–以前の採用課題を教えてください。
これまでは会社の規模感もあり、毎年継続して採用活動を行うこともなく、定期的な採用活動を3年程の期間で行っておりました。新卒採用を行ったのは私の入社が最後だったと思います。それ以降は中途採用を行っていたのですが、なかなか会社の求める人物像に当てはまる人に会えず「それなら新卒採用を行って自分たちで育てよう」と思い、マイナビや高校生採用をはじめました。
新卒採用を始めた当時は、文系理系問わずに採用活動をしていましたが、文系の学生とのミスマッチが続き理系の採用に重点を置くようになりました。また、高校生の採用活動も厳しくなる中で、どの様に新卒採用を行っていこうかと考えていました。採用手法に関しては、新卒中途採用含め、様々な媒体、人材紹介を試したと思います。
導入
–導入の経緯を教えていただけますか？
1番はタイミングですね（笑）
マイナビでも理系に重点をおいてインターンシップを開催したところ、数名と会うことができ、その勢いで採用活動を続けていきたいと思いました。計画を立てる中で、大学生に向けたマイナビと専門学生に向けたCareerMapの2つの軸で採用活動を行うことができれば、取りこぼしもなく理系の学生に自社を知ってもらうことができると感じ導入を決意しました。
また、土木設計や測量の仕事で掲載している会社が少なかったのも導入に踏み切った理由です。私たちはニッチな業界ですが、ニッチな業界だからこそ競合が少なく、自社の差別化をできると考えました。
成果
–当初の期待値と比べて成果はいかがでしたか？
大卒採用だと、「営業」や「土木設計」の応募が主になっており、測量を希望する方は少ない様に感じるので、CareerMapを通じて「測量」の募集を特に強化することができたのではと思います。採用の窓口を広げることができ、マイナビとCareerMapの2つの柱で採用活動を行うことができる安心感もあります。
CareerMapに、新卒採用と並行して中途採用の募集も掲載していたのですが、新卒採用よりも早く中途採用で第2新卒の測量の方を採用することができました。「こんな使い方もあるんやなぁ。」と驚きましたね。導入後に、学校訪問にも行かせていただき先生とお話もできたので、今後は新卒採用の方にも期待しております！
サービスについて
–当社のサービスやフォローはいかがでしたか？
CareerMapに掲載をする際に、グッドニュース社に社員への取材もしてもらったのですが、出来上がった取材の内容を見て、改めてみんなにに伝えていたことがしっかりと伝わっていたことが嬉しく感じました。一緒に働く仲間はもちろんのことですが、私たちの思いが学生に伝わってくれればより嬉しいですね！
今行っている仕事を継続して行うために若い方も採用していきながらサイクルをつくり、誰かがいないときに誰かがバックアップできる環境を作っていきたいと思っています。
今の目標としては会社を2倍に！ただ、事務所を引っ越さないといけなくなるのが大変です（笑）
editor：江岸 和奏
